SokratesMapConcept: Den Wandel erfolgreich mitgestalten

Alterszentrum Hungeligraben, Niederlenz, Kt. Aargau, Anwender des SokratesMapConcepts Niederlenz Juli 2018 Das Zusammenspiel aller Abteilungen, aller Funktionen, aller Menschen macht das Gelingen eines Alterszentrums aus. Das SokratesMapConcept hilft Fokus und Überblick gleichzeitig zu haben. „Wir sind dann gut aufgestellt, wenn derjenige, der gerade am Ball ist, mindestens zwei Mitspielern den Ball zuspielen kann. Das bedeutet, dass jeder auch ein Teil der Gesamtverantwortung mitträgt. So macht auch strenge Arbeit Freude.“

Zentrumsleitung Altersheim Hungeligraben, Niederlenz, Maurice Humard „SokratesKarten helfen mir als Zentrumsleiter die Übersicht in der Komplexität zu behalten, die wirklich wichtigen Dinge, die oft auch Kombinationen von scheinbar unwichtigen Dingen sind, zu erkennen. Mit den Karten kann ich das Kader und die Mitarbeitenden an Bord holen, zum Mitdenken, zum genau hinschauen, damit wir gemeinsam fokussiert und verantwortungsvoll handeln.“

Stv. Küchenchef, Christof Blattner „Es macht Freude zu sehen, wo wir gut sind und es motiviert zu sehen, wo wir noch besser werden können. Bei der ersten Einschätzung zeigte sich, dass einige Mitarbeiter mit einigen Bezeichnungen nicht klar kamen, dass also Verständigungsschwierigkeiten vorliegen. Die Karten werden hoffentlich helfen, dass wir alle vom gleichen reden und einander besser verstehen.“ Gastronomie, Jasmin Justino „Wir wollen wissen, wo wir besser werden können, im Team selbst und im Zusammenspiel mit den anderen Teams“. Hauswirtschaft / Lingerie, Trudy Häusermann Gerade heraus sagen, wo es gut läuft und wo Verbesserung notwendig ist – diese Kultur der Ehrlichkeit ist wichtig, gerade auch bei Teams, wo so viele Kulturen zusammenarbeiten. Technik, Dragan Marjanovic „Die SokratesKarte von meiner Abteilung hängt gut sichtbar aussen an der Werkstatttüre. Bei mir soll jeder sehen, wie ich die aktuelle Lage einschätze und jeder ist eingeladen, die SokratesKarte zu ergänzen und aus seiner Sicht einzufärben. So können wir erkennen, wo wir handeln müssen und was wir vielleicht übersehen haben.“